貢獻。同時，鋼鐵企業(yè)還肩負(fù)著吸納勞動力就業(yè)、穩(wěn)定社會的重任。因此，即使在產(chǎn)量過剩情況下，基于重大社會責(zé)任，也難以完全而充分按市場供求去運作，也就難以獲得真正意義上靠“減產(chǎn)”或“淘汰”來調(diào)節(jié)鋼價的效果。

其三，是由中國鋼鐵生產(chǎn)和鋼材流通現(xiàn)狀所決定的。鑒于中國的國情，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的布局相對分散、數(shù)量眾多、集中度低等矛盾，是有其特定社會經(jīng)濟發(fā)展歷史成因的；中國的鋼材貿(mào)易流通體制也是基于中國地大域廣、需求龐雜、分散多層的特征，致使貿(mào)易企業(yè)數(shù)量龐大。這就決定了各自利益的不同，難以根據(jù)市場變化而真正形成“步調(diào)一致”的產(chǎn)量調(diào)控舉措，甚至出現(xiàn)“誰先減產(chǎn)誰倒霉”、“誰先聽話誰吃虧”的現(xiàn)象。即使在減產(chǎn)的情況下，“船小好調(diào)頭”的眾多中小企業(yè)，在市場稍有利潤空隙的時候，旋即會迅速復(fù)產(chǎn)，其“補市”的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于因產(chǎn)量下降可能會對鋼價產(chǎn)生的調(diào)節(jié)作用，再加之貿(mào)易商的巨大“吞吐”能量，這就又難以真正獲得指望鋼鐵產(chǎn)量的一時增或減來達到調(diào)節(jié)庫存或鋼價的效果。

……原因還有，不再展開。

因此，現(xiàn)今中國，由于特定的社會經(jīng)濟發(fā)展歷史階段下的鋼鐵生產(chǎn)及鋼材貿(mào)易特點，僅僅出現(xiàn)在旬報、月報中的產(chǎn)量波動，甚至哪怕是千萬噸的產(chǎn)量變化，皆不足以對現(xiàn)今中國鋼市價格產(chǎn)生根本性影響之作用。可以說，現(xiàn)階段下的中國鋼市，對鋼產(chǎn)量變化所可能產(chǎn)生的調(diào)節(jié)價格之效應(yīng)表現(xiàn)的極其滯納，而對于宏觀政策下的后市“心態(tài)預(yù)期”效應(yīng)卻遠(yuǎn)超過產(chǎn)量變化效應(yīng)……

這，即是現(xiàn)今中國鋼市獨有的階段性國情特征。

現(xiàn)今，中國鋼市特有的運行現(xiàn)實表明，對于真正買賣A333GR6低溫管的貿(mào)易商來說，“觀大勢”要比“看旬報”更實惠，也更實用。相信我們在仔細(xì)回味這些年來中國鋼市的所經(jīng)所歷之后，會有自己的切膚感受。

要想真正全面深入研讀現(xiàn)今的中國鋼市，不必僅死盯著當(dāng)今無實質(zhì)性調(diào)節(jié)鋼價作用的產(chǎn)量波動，否則仍難以完全避免偏離鋼市現(xiàn)實的呆板邏輯。